Гибкое управление структурой предприятия
- Создание и ведение иерархии подразделений (до 3 уровней)
- Формирование и утверждение штатного расписания
- Управление вакансиями и штатными единицами
- Ведение истории изменений организационной структуры
От учёта и расчётов — до управления эффективностью и развитием команды. Превращаем затраты на персонал в управляемые инвестиции.